Pidä huolta!

Tuloksen tekijät tuntevat hyvin 20/60/20 säännön (tai 10/70/20 tai 16/68/16 käyttöympäristöstä riippuen). Vaikka se on useimmille tuttu yritysten liiketoimintaindikaattorina tai toiminnekuvaajana, näyttää se pätevän paljon laajemminkin. Itse asiassa sen voi sanoa kuvaavan kaikkea inhimillistä toimintaa, ostokäyttäytymistä, alkoholin kulutusta, koulutusta, politiikkaa, kulttuuripalveluita ym ym. Helppona esimerkkinä juuri tuo kulttuuripalveluiden käyttö – kansalaisten aktiivisin viidennes käyttää 80 […]

Read more
Pitääkö töissä olla hauskaa?

Pinnalla on selkeästi kahta koulukuntaa, kun puhutaan nuorista työntekijöistä. Tutkimukset osoittavat sen, että työelämää aloittavat nuoret odottavat työnantajalta asioita, joihin perinteiset yritykset eivät ole tottuneet eivätkä varautuneet. Työn pitäisi olla merkityksellistä, arvostavaa ja hauskaa. Työssä pitäisi kehittyä. Muuta elämää täytyy olla, ja odotukset joustavuuteen, vapauteen ja pitkään lomaan saavat monet yritykset ja johtajat takajaloilleen. Sen […]

Read more
Pettymys vai oman onnen rakentaminen?

Uusimman PRY:n projektitoimintalehden teemana on muutosvoimaa. Kirjoitin sinne artikkelin uudistuskykyisen organisaation menestystekijöistä. Kokemukseni mukaan muutos kannattaa pitää mahdollisimman yksinkertaisena. Todellisen tilanteen tunnistaminen, strategisten valintojen tekeminen ja päätösten mukainen systemaattinen johtaminen vie pitkälle. Lue mitä nämä tarkoittavat sivuilta 66-68.

Read more